Kadebyo
Specjalista analizuje strukturę przepływów finansowych przy biurku

Program indywidualny

Przepływy finansowe pod kontrolą - bez zbędnych uproszczeń

Kadebyo pracuje z klientami, których procesy finansowe osiągnęły poziom złożoności, przy którym standardowe narzędzia przestają wystarczać. Program nie jest kursem ani szkoleniem - to ustrukturyzowana praca nad konkretnym modelem przepływów, realizowana w bezpośrednim kontakcie ze specjalistą przez minimum 8 tygodni. Każdy etap wynika z poprzedniego, a nie z ogólnego szablonu.

8–16 tygodni pracy
1:1 dedykowany specjalista
od 2020 roku działamy

Czym jest ten program

Program składa się z 4 modułów tematycznych realizowanych sekwencyjnie. Każdy moduł trwa od 14 do 21 dni i kończy się przeglądem wyników przed przejściem do kolejnego etapu. Takie tempo pozwala na wdrożenie zmian w bieżącej działalności zamiast odkładania ich na później. Łączna liczba sesji roboczych wynosi od 12 do 18 spotkań, zależnie od złożoności struktury klienta.

Praca nie polega na przekazywaniu wiedzy ogólnej - specjalista wchodzi w rzeczywiste dane klienta: faktury, harmonogramy płatności, strukturę kosztów stałych i zmiennych. Efektem jest dokumentacja procesowa gotowa do wdrożenia, a nie zestaw rekomendacji wymagających dalszego opracowania przez klienta.

01

Diagnoza struktury

Mapowanie obecnych przepływów finansowych: od momentu wystawienia faktury do rozliczenia. Identyfikacja opóźnień, nieciągłości i punktów ryzyka płynności. Praca na danych z ostatnich 6 miesięcy działalności.

Moduł I · 14 dni
02

Model prognozowania

Budowa roboczego modelu prognoz gotówkowych na horyzont 90 dni. Uwzględnia sezonowość, harmonogramy kontraktów i warunki płatności. Model jest tworzony wspólnie z klientem, nie dostarczany jako gotowy szablon.

Moduł II · 21 dni
03

Optymalizacja kosztów

Przegląd struktury kosztów pod kątem elastyczności i wpływu na przepływy. Nie chodzi o cięcia - chodzi o przemieszczenie ciężaru kosztowego w czasie, żeby zmniejszyć napięcia płynnościowe w konkretnych momentach cyklu.

Moduł III · 14 dni
04

Dokumentacja i procedury

Opracowanie zestawu procedur wewnętrznych dostosowanych do wypracowanego modelu. Dokumentacja obejmuje instrukcje dla zespołu, progi decyzyjne i harmonogram przeglądów kwartalnych. Gotowa do wdrożenia bez dodatkowych konsultacji.

Moduł IV · 21 dni

Jak wygląda współpraca w praktyce

Każdy etap ma określony cel i konkretny rezultat. Nie ma tu miejsca na ogólne rozmowy o kierunkach - każde spotkanie kończy się dokumentem, decyzją lub modelem gotowym do weryfikacji. Poniżej przedstawiamy kolejność działań od pierwszego kontaktu do zamknięcia programu.

  1. 1

    Rozmowa wstępna i kwalifikacja

    Spotkanie trwa 45–60 minut. Specjalista zadaje pytania o strukturę przychodów, liczbę kontrahentów i aktualny sposób zarządzania płynnością. Na tej podstawie ocenia, czy program jest właściwym narzędziem dla danej sytuacji - nie każda firma jest gotowa na ten poziom pracy.

    Bezpłatne
  2. 2

    Przekazanie danych i onboarding

    Klient dostarcza dane finansowe z 6 miesięcy w uzgodnionym formacie. Specjalista przygotowuje plan pracy na pierwsze 4 tygodnie i ustala harmonogram sesji. Onboarding zajmuje zazwyczaj 3–5 dni roboczych.

    Tydzień 1
  3. 3

    Realizacja modułów i przeglądy

    Każdy moduł realizowany jest według ustalonego planu z możliwością korekty zakresu po pierwszym przeglądzie. Sesje robocze odbywają się 1–2 razy w tygodniu i trwają od 60 do 90 minut. Między sesjami klient pracuje samodzielnie z materiałami przygotowanymi przez specjalistę.

    Tygodnie 2–14
  4. 4

    Zamknięcie i przekazanie dokumentacji

    Ostatnie spotkanie to przegląd całości wypracowanych materiałów. Klient otrzymuje komplet dokumentów: model prognozowania, procedury wewnętrzne i harmonogram przeglądów na kolejne 12 miesięcy. Opcjonalnie możliwa jest sesja follow-up po 60 dniach od zakończenia programu.

    Finał

Masz pytania dotyczące programu lub chcesz sprawdzić, czy to właściwe rozwiązanie dla Twojej sytuacji?